2016年3月11日，2015《互聯(lián)網(wǎng)周刊》年度人物及年度產(chǎn)品頒獎晚宴將隆重舉辦，揭曉社會影響力、新銳人物、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、模式創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力、社會責(zé)任、產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)愿景領(lǐng)導(dǎo)力、品牌領(lǐng)導(dǎo)力共十大類人物的獲獎得主，以及移動應(yīng)用產(chǎn)品、消費電子產(chǎn)品、商用軟件產(chǎn)品、云計算解決方案、大數(shù)據(jù)解決方案、數(shù)字營銷案例、智慧金融產(chǎn)品、創(chuàng)新科技產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)+核心支柱產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)+智能生活科技產(chǎn)品共十大類產(chǎn)品名單。本次晚宴和頒獎盛典的主題是：展望2016。以下為各分類年度人物候選人公示（下）。

　　職業(yè)經(jīng)理人，投資者，創(chuàng)業(yè)者，他的舞臺不斷變化和精彩。寶寶樹網(wǎng)站在他的帶領(lǐng)下成為中國首屈一指的育兒網(wǎng)站，但他的目標(biāo)不僅僅是賺錢，而是把寶寶樹建筑成一個以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，又不拘泥于互聯(lián)網(wǎng)的愛的平臺，讓中國的年輕父母在分享和交流中培養(yǎng)健康、友愛、勇敢的下一代，培養(yǎng)寶樹的一代。

　　與其讓別人革自己的命，不如自己革自己的命。蘇同認(rèn)為，將社會化和移動端有效結(jié)合是未來社會化營銷的重要課題，這是促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)廣告向前發(fā)展的力量。

　　王錦奇身上體現(xiàn)著銳意進(jìn)取的海爾文化，他以創(chuàng)新獨到的方式優(yōu)化人們的生活和環(huán)境質(zhì)量，而不拘泥于現(xiàn)有的家電行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)形式。他堅持以用戶需求為中心，專注做更好的產(chǎn)品。他是互聯(lián)網(wǎng)時代中國品牌國際化的堅定不移的推動者。

　　簡單之人創(chuàng)造簡約之作，他帶領(lǐng)著老牌科技企業(yè)京東方拉開了從B2B向B2C戰(zhàn)略延展的序幕。靜靜地思考，默默地耕耘，他能把復(fù)雜的東西通過的技術(shù)濃縮到簡單的東西中，秉持匠人匠心的信仰，創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品，防火橋架走向卓越的中國創(chuàng)造之路。

　　他被稱為中國新生代企業(yè)家中的模范，或者說資本主義時代的活雷鋒。在中國城市化進(jìn)程中，他的每一個建筑作品都以城市標(biāo)志性符號引領(lǐng)這個城市的建筑潮流，開創(chuàng)了居住與工作合二為一的SOHO模式。

　　在激蕩的互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，新思想不斷迸發(fā)。在劉積仁帶領(lǐng)下，東軟以超越技術(shù)作為的經(jīng)營思想和品牌承諾，向成功的軟件解決方案的供應(yīng)商邁進(jìn)。同時作為企業(yè)家，也履行自己的社會責(zé)任，追求企業(yè)成長與社會的和諧和可持續(xù)發(fā)展。

　　張勇認(rèn)為企業(yè)文化是魂，海底撈如今所獲得的成就離不開魂。盡管外界贊譽(yù)不斷，他仍選擇居安思危。面對互聯(lián)網(wǎng)+的變革，張勇堅信，只要堅守企業(yè)文化，海底撈一定會再上一層樓。

　　與病魔纏斗，仍不忘傳遞正能量，幫助他人獲得成功。他所管理的創(chuàng)新工場，是一個全方位的創(chuàng)業(yè)平臺，幫助早期階段的創(chuàng)業(yè)順利啟動和快速成長；同時幫助創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)出一批有市場價值和商業(yè)潛力的產(chǎn)品。

　　十年前，他和創(chuàng)業(yè)伙伴用三年時間走遍了全國，和旅行社講該如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。經(jīng)過10年的發(fā)展，同程旅游已經(jīng)成為國內(nèi)在線旅游市場的佼佼者，讓更多的人享受旅游的樂趣是他的目標(biāo)和使命。

　　他創(chuàng)立了洋碼頭，致力于打破國際零售行業(yè)的地區(qū)性價格差異和國際流通壁壘，讓國內(nèi)消費者也可以享受全球購物的公平價格，并且在短短幾年的時間里，帶領(lǐng)洋碼頭成為海外購物行業(yè)的佼佼者。

　　作為執(zhí)掌小米互娛的他，一直致力于做一個游戲行業(yè)的服務(wù)者，不將渠道視為逆轉(zhuǎn)生死的彼岸花，努力做好游戲圈生態(tài)。人無信不立，正是自己的執(zhí)著和對行業(yè)的深刻體會，讓尚進(jìn)帶領(lǐng)小米互娛向前掘金。

　　就像電影《中國合伙人》一樣，帶著叛逆的傲慢與堅決，為夢想而拼搏。幾度創(chuàng)業(yè)，誤打誤撞讓他成為國內(nèi)手游發(fā)行業(yè)先導(dǎo)者，甚至被稱為移動電競之父。這樣從另一方面也顯現(xiàn)出他敏銳的市場洞察力和專業(yè)的運營理念。

　　徐毅對新技術(shù)的極度狂熱，推動著米迪一步步走向高峰。深厚的技術(shù)背景把他鍛造成一個嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的管理者。2015年，他締造的米迪移動廣告成功登陸新三板，成為移動廣告股。他認(rèn)為，營銷的道路沒有終點，只有始終前行，才不會被時代所淘汰。

　　成功者總是在不同時期知曉自己應(yīng)該前進(jìn)的方向，史玉柱就是其中的一個。涉足過多個領(lǐng)域的他，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依舊書寫著他的傳奇。他總是能眼光獨到的發(fā)現(xiàn)用戶群體的需求，把娛樂依托互聯(lián)網(wǎng)更有效的傳播。他是真正的巨人，也會在未來成就更卓越的史詩。

　　在孫健的眼里，產(chǎn)品品質(zhì)是根本也是基礎(chǔ)，沒有這個基礎(chǔ)，即使加入再知名的IP也沒意義。好產(chǎn)品和適合的IP結(jié)合才會有價值，才能更快地、也更多地讓用戶接觸。不忘初心，專注精品，成功都不是偶然的是他對成功的總結(jié)，也是對企業(yè)后續(xù)發(fā)展的愿景。

　　朱明很謙遜，晨之科還很年輕，與老牌游戲企業(yè)相比要學(xué)的東西還很多。他堅信中國游戲市場整體仍有美好的未來，而對晨之科來說，打造好團(tuán)隊，把心靜下來，從細(xì)節(jié)著手，安心做產(chǎn)品將是其始終不變的工作內(nèi)容，有付出才會有收獲。

　　兩年前，憑借其獨特的會暢模式，會暢通訊已經(jīng)成為多方通信國內(nèi)市場的真正領(lǐng)導(dǎo)者。但成功只代表過去，黃元庚仍在帶領(lǐng)會暢通訊發(fā)力研發(fā)，推出下一代真正基于云的多方會議平臺，不但從服務(wù)上而且要在技術(shù)上繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)多方通信會議市場。

　　幫助客戶和伙伴成功，是銳捷網(wǎng)絡(luò)存在的價值和理由，銳捷網(wǎng)絡(luò)一直在為客戶和伙伴的成功全力以赴。在劉中東看來，互聯(lián)網(wǎng)時代市場競爭日趨激烈且瞬息萬變，推動著產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個創(chuàng)新力空前勃發(fā)的時代，但創(chuàng)新一定要去浮躁氣，扎根行業(yè)，以用戶價值為依歸，以用戶場景為鏈條。只有這樣，才能踏準(zhǔn)節(jié)拍，跟上這個時代。

　　誰能化的整合資源，誰才能真正贏得用戶的認(rèn)可和信任。在盛中華看來，這正是這個時代的價值所在。互聯(lián)網(wǎng)時代下開發(fā)商要做的是決策以及對生活方式的全流程策劃。盛中華對海爾地產(chǎn)的目標(biāo)十分明確，新形勢下要積極轉(zhuǎn)型承接集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略。

　　未來將是DT時代，百分點科技已經(jīng)在技術(shù)上做好準(zhǔn)。蘇萌強(qiáng)調(diào)，相同行業(yè)數(shù)據(jù)的擴(kuò)展是加法效應(yīng)，而不同行業(yè)數(shù)據(jù)的擴(kuò)展是乘法效應(yīng)。他正在將百分點打造成一個集合各行業(yè)數(shù)據(jù)的分析平臺，形成企業(yè)數(shù)據(jù)共享，讓單個的企業(yè)對于消費者有更深刻、全面的洞察，能夠通過數(shù)據(jù)來提高企業(yè)的運營效率。

　　中國正處于產(chǎn)業(yè)變革和行業(yè)創(chuàng)新的關(guān)頭，葉健深刻認(rèn)識到云計算在其中發(fā)揮的作用，領(lǐng)導(dǎo)HPE企業(yè)集團(tuán)在中國市場上推出八大產(chǎn)業(yè)云和八大行業(yè)云，助推產(chǎn)業(yè)升級，加速服務(wù)創(chuàng)新。HPE緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”號召，主動求變，在2015年取得突破性成長。

　　他胸懷世界，志在東方。作為中國的私立教育機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人，他讓無數(shù)學(xué)子的人生升級，用26個字母拉近了國內(nèi)學(xué)子和大洋彼岸的距離。

　　從鏈家地產(chǎn)到自如網(wǎng)、鏈家網(wǎng)和丁丁租房，他跟隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展步步為營。他常說：“做難而正確的事情。”對鏈家業(yè)務(wù)重新梳理和細(xì)分更是展示出他卓越的才能和野心，依據(jù)房地產(chǎn)市場的改變，結(jié)合消費者變化，利用移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆，他始終以思考者的姿態(tài)，做到了一個經(jīng)紀(jì)行業(yè)的高度。

　　他帶領(lǐng)國內(nèi)傳統(tǒng)家電品牌海爾的互聯(lián)工，讓用戶完整地體驗到智慧家庭、智慧社區(qū)、智慧城市所帶來的轉(zhuǎn)變。云社區(qū)服務(wù)支持著中國房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)也讓用戶參與企劃、設(shè)計、制造的過程，聚焦了資源，開放了平臺，帶著家電使命實現(xiàn)了每一個消費者的夢。

　　作為順豐的掌舵人，王衛(wèi)帶領(lǐng)順豐建立起自有的實物流與信息流，實現(xiàn)了對快件的全程監(jiān)控和自動化管理。他曾大刀闊斧地將快遞行業(yè)從加盟制改革成直營制，面臨爭議選擇篤定前行，奠定物流大哥地位。秉承傳統(tǒng)物流企業(yè)內(nèi)斂低調(diào)的特性，他和20萬順豐人鑄就了人與人、人與網(wǎng)絡(luò)不可替代的橋梁。

　　打造了一個以百年企業(yè)理念來經(jīng)營的品牌，獨創(chuàng)的對接模式和嚴(yán)苛的風(fēng)控體系吸引了業(yè)界關(guān)注。他要尋找的不僅僅是資金支持的伙伴，而是要尋找在整個企業(yè)發(fā)展過程中，具有相同的理念、相同的經(jīng)營思路，以及共同愿景的事業(yè)人。他以整合社會資源、帶動GDP提升、為普惠金融作出貢獻(xiàn)為愿景，譜寫著基業(yè)長青的篇章。

　　他用自己的人生告訴人們，夢想還是要有的。執(zhí)念讓阿里巴巴深深地刻入了全球交易市場的IPO紀(jì)錄里。如今的阿里巴巴不僅僅是一家電商，已成為滲透上下游產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)帝國，對整個商業(yè)和社會進(jìn)程起到不可忽視的推動作用。

　　與許多互聯(lián)網(wǎng)人不同，他為人低調(diào)，習(xí)慣用產(chǎn)品和數(shù)據(jù)說話。從收購機(jī)鋒，到計劃掛牌新三板，趙輝與磨盤始終未停下前進(jìn)腳步。面對資本寒冬與激烈競爭環(huán)境，趙輝低調(diào)前行，內(nèi)心堅定，全力以赴迎接下一個挑戰(zhàn)。

　　在移動營銷廣告市場重新定義效果廣告，不講空話而是用實際行動做行業(yè)的破局者。專注于技術(shù)上的進(jìn)步，在保證精準(zhǔn)化的程度上又?jǐn)U展了其規(guī)模，能夠快速精準(zhǔn)的針對效果廣告進(jìn)行投放，致力于讓傳統(tǒng)廣告主有形成基于程序化購買跟互聯(lián)網(wǎng)營銷的價值體系，堅持只做能看得到效果的廣告，精益求精，讓企業(yè)、人、技術(shù)、廣告主、消費者達(dá)成珠聯(lián)璧合之效果。

　　從南博士到南代表，背后是南龍植在中國奮斗的十幾年。他投身數(shù)字營銷行業(yè)數(shù)年，深度了解用戶需求，將溝通演繹成一種藝術(shù)，致力消除企業(yè)與用戶乃至人與人之間的矛盾，讓信息交流無礙，受到客戶與行業(yè)的高度認(rèn)可，成為中國數(shù)字廣告發(fā)展的先驅(qū)者及推動者。

　　他被賦予超前的視角來看到未來趨勢，他曾一款游戲締造白手起家創(chuàng)業(yè)的神話，即使滄海浮沉，“游戲人生”的光環(huán)褪去，他仍以執(zhí)著和熱情馳騁于互聯(lián)網(wǎng)江湖。一代傳奇，并未謝幕。

　　他以博廣的見識為人稱道，他以教書育人為大眾贊揚。在經(jīng)濟(jì)為重心的社會前進(jìn)步伐中，他深刻地了解到學(xué)習(xí)的重要性，同時又清楚地看見社會在學(xué)習(xí)上的痛點。為了讓人人樂于學(xué)習(xí)，容易學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí)，他帶領(lǐng)一批精英創(chuàng)辦跟誰學(xué)，打造更健康的教育生態(tài)。

　　他把服務(wù)做成一項精尖的藝術(shù)，在企業(yè)需要召開會議、發(fā)布消息、推廣銷售時，他帶領(lǐng)的全時團(tuán)隊將出現(xiàn)在需要的時刻。為客戶提供周到、快速、防火橋架簡單、愉快的服務(wù)，成為共同的使命，而他相信這種奉獻(xiàn)與服務(wù)的精神將成為時代的一種大聲音。

　　在外界看來，他不拘一格的言論和異于常人的想法讓人疑惑，他專注的產(chǎn)品深受人們的喜愛或嘲諷。但在紅海的手機(jī)市場，在人們眼中只有配置比拼的時刻，他用他的傲慢與固執(zhí)，用匠人精神把握手機(jī)的品質(zhì)。錘子不是來看的，而是拿起來用的！老羅，你做到了！

　　十年的廣電工作將他磨礪成一把利劍，拔營北上，這正是劍出龍吟。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮里，他用獨具的創(chuàng)新的思維，練就一套自己的絕世劍法。天下武功，防火橋架唯快不破，整合行業(yè)零散環(huán)節(jié)，更快捷，更高效，運用互聯(lián)網(wǎng)+物流為社會發(fā)展加速。

　　他從天之學(xué)府走出，以銳利的雙眼洞視著金融市場。通過整合的服務(wù)資源，致力于先進(jìn)的國際融資手段的本土化運作，圍繞著企業(yè)資本運作整個價值鏈展開投行服務(wù)，締造資本、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)三者之間的紐帶和協(xié)同價值。

　　誠信是人格的鏡子，所以他精心保存。人是財富的來源，所以他重視根本。在這個重視利益的時代，他用一種創(chuàng)新的思維，用一種以人為本的價值觀念在網(wǎng)絡(luò)營銷中不斷壯大前行，帶領(lǐng)團(tuán)隊做成一個有社會責(zé)任感的公眾企業(yè)。

　　從“紅塔山”到“褚橙”，作為罕見的、身陷囹圄之后，仍能以古稀之年東山再起的企業(yè)家，通過電商和媒體的演繹，他變成了一個勵志符號。他給人們的正能量，也是“褚橙”前進(jìn)的力量。

　　趙文權(quán)縱橫廣告界多年，輝煌過，艱難過，有人說他是“廣告狂人”，是中國廣告業(yè)的先驅(qū)者。但不論是頭頂何種光環(huán)，他始終是那個低調(diào)、內(nèi)斂的人，并將繼續(xù)懷抱著自己的遠(yuǎn)大志向與自信帶領(lǐng)藍(lán)色光標(biāo)走向更廣大的舞臺。

　　他導(dǎo)演了招商銀行近年來“網(wǎng)絡(luò)化、資本市場化、防火橋架國際化”的三出大戲，使招商銀行從當(dāng)初偏居深圳蛇口一隅的區(qū)域性小銀行，坐上了國內(nèi)銀行界的第六把交椅。招行一次又一次的“蝶變”，正是靠他敏銳地把握住銀行前沿的發(fā)展脈搏。而今他帶著這些經(jīng)歷進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)研究院，繼續(xù)影響著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變革過程。

　　行走于時尚圈多年，讓李云對時尚有著敏銳的判斷和獨到的看法。閨蜜網(wǎng)現(xiàn)以成為萬千女性了解時尚、走近時尚的平臺之一。李云與閨蜜網(wǎng)也許沒有塑造傳奇，卻娓娓道來一段創(chuàng)業(yè)佳線.張蕾，東虹橋金融總經(jīng)理

　　巾幗不讓須眉。張蕾帶領(lǐng)團(tuán)隊使東虹橋小貸成為投資資本金和經(jīng)營規(guī)模的小額貸款，同時也是市小貸行業(yè)內(nèi)早實現(xiàn)銀企化、證券化、智能化、資本化、市場化的小貸。張蕾將過去的輝煌化作前進(jìn)的動力，她時刻準(zhǔn)著朝更遠(yuǎn)的目標(biāo)前進(jìn)。

　　不以一城一池定輸贏，而要一生一世追理想。楊榮波初投身互聯(lián)網(wǎng)餐飲是無奈之選，但如今他卻愛上這個行業(yè)，他堅信互聯(lián)網(wǎng)可以改變餐飲業(yè)，而他要做的是時代前進(jìn)的參與者，推助者。創(chuàng)業(yè)之路漫漫，楊榮波選擇做一個追逐理想的騎士，披荊斬棘，勇往直前。

　　如果說浙報傳媒是報業(yè)集團(tuán)上市的鮮明探路者，那么蔣國興就是孜孜不倦為浙報尋覓未來的領(lǐng)路人。從創(chuàng)立證券投資刊物到負(fù)責(zé)浙報經(jīng)營，他用20年的光陰撰寫了一部奮斗史和光榮史。加快實施全媒體全國化的戰(zhàn)略，是浙報傳媒上市后的核心目標(biāo)。但與此同時，蔣國興仍堅定地認(rèn)為，浙報傳媒要做的不是，而是，以優(yōu)博大。

　　打造貨運界的阿里巴巴是張暉的理想，他要將運滿滿打造成類似淘寶的信息撮合平臺，他追求全網(wǎng)效益和信息化合作。在互聯(lián)網(wǎng)+這場化學(xué)革命下，張暉希望通過顛覆傳統(tǒng)物流市場的運作模式，促進(jìn)人與貨的精準(zhǔn)匹配。未來，這一介書生攪動的運滿滿江湖或許會充滿更多驚喜，他們上演的劇情也將更波瀾壯闊。

　　不做美國的安逸夢，卻一心成為一個行業(yè)變局的推動者，這是王輝宇的真實吶喊。盡管第三次創(chuàng)業(yè)，盡管做網(wǎng)聚汽車生活的方舟式汽車互聯(lián)網(wǎng)充滿艱辛，但他依然能用內(nèi)心和夢想鞭策自己，能用對市場的長遠(yuǎn)目光尋求在汽車+互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的深耕。汽車互聯(lián)網(wǎng)的新幕拉開，王輝宇的夢想才剛剛起航。

　　對于林擁軍而言，智慧城市，智是感知，慧是解決需求，當(dāng)把智慧作為手段，城市為核心，以人文本為關(guān)鍵，企業(yè)打造智慧城市的目標(biāo)就是一種有血有肉的追求。所以林擁軍相信，智慧城市建設(shè)的本質(zhì)不是信息化，而是政府職能的轉(zhuǎn)變，它是與政府職能環(huán)環(huán)相扣的服務(wù)鏈。

　　有人說他有錢任性，有人說他執(zhí)著大膽，如果給陳遠(yuǎn)河一個更準(zhǔn)確的概述，不如說是偏執(zhí)的情懷人。商場如戰(zhàn)場的2015年，陳遠(yuǎn)河用他的堅持和情懷收獲了上億融資，從而帶領(lǐng)著請他教團(tuán)隊一躍為在線教育界的佼佼者。即使在浮躁的時局下，他卻依舊將思考置于首位，他鼓勵團(tuán)隊帶著正能量去認(rèn)真嘗試，認(rèn)線.田豐，云農(nóng)場執(zhí)行總裁

　　與多數(shù)女人不同的是，在美麗的外表下，田豐還有一顆不安分的心--她期望以互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)+高科技的方式改變中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的落后現(xiàn)狀，用安全可靠保障中國農(nóng)業(yè)的多層面、深層次健康運行。積極實踐的過程中，一帶一路的良好政策下，田豐正構(gòu)筑著她的夢想，國人的衣食未來。

　　涉足投資領(lǐng)域多年的他目光如炬，而在互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下，他依舊有的放矢，成就卓越。他為我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的未來點亮明燈，發(fā)掘出無數(shù)企業(yè)的價值。今后，他也將為我國信息化迭代做出更偉大的貢獻(xiàn)。

　　在線教育的價值是人的價值體現(xiàn)，缺少人，在線教育就缺少了靈魂和受力點。拼搏在如今如火如荼的在線教育市場中，李俊逸相信，真老師是開辟在線教育新未來的關(guān)鍵，因此服務(wù)商要重視教育主體的完整，明確在線教育的核心及用戶的真正需求。只有以人為本，從人的角度看教學(xué)本質(zhì)，在線教育才有資本與傳統(tǒng)教育相提并論。

　　當(dāng)下的聯(lián)想已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的聯(lián)想，在王云峰的帶領(lǐng)下，聯(lián)想正在走著一條完全不同于以往的道路。不論是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還是一個接一個的收購，這些動作的背后都表明聯(lián)想比以往任何一個時候都要看重用戶體驗。

　　創(chuàng)新無止境，王粟要借Uber的模式改變貨運行業(yè)。不僅僅是用互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接貨運資源和需求，他還為藍(lán)犀牛設(shè)定四個目標(biāo)：高效、透明、標(biāo)準(zhǔn)化、有保障。他認(rèn)為規(guī)則是關(guān)鍵，鏈條中的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該得到的服務(wù)。

　　深刻理解云計算支撐性服務(wù)的本質(zhì)，騰訊云才有準(zhǔn)確的定位。邱躍鵬帶領(lǐng)騰訊云建生態(tài)圈，推創(chuàng)業(yè)云計劃，做互聯(lián)網(wǎng)+的連接器，讓騰訊云除了在游戲、金融領(lǐng)域建立優(yōu)勢之外，也向著萬眾創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+等新征程大步邁進(jìn)。

　　11年底創(chuàng)建淘粉吧，3年內(nèi)發(fā)展用戶0多萬，2015年底掛牌新三板成為導(dǎo)購電商股，在移動和電商領(lǐng)域的積累成就劉俊創(chuàng)業(yè)的輝煌。但他并未止步，以工具化社交切入移動社交領(lǐng)域，帶領(lǐng)青少年社交應(yīng)用醒醒踏上新的征程。

　　他看到互聯(lián)網(wǎng)給中國產(chǎn)業(yè)變革帶來的契機(jī)，以新IT的力量助推、服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，而華三通信順利變身已經(jīng)為此鋪平道路。未來，華三通信將繼續(xù)以創(chuàng)新性IT基礎(chǔ)架構(gòu)去驅(qū)動百行百業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，讓IT從客戶的業(yè)務(wù)輔助性支撐轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂蓄嵏残怨τ玫臉I(yè)務(wù)發(fā)展引擎，對此，曹向英信心十足。

　　盡管曾經(jīng)由于微信用戶的大幅度增長，極光推送受到了沖擊，但王小導(dǎo)從未想過放棄。如今極光推送已經(jīng)成為了國內(nèi)的第三方推送服務(wù)提供商。一路走來，王小導(dǎo)只希望能夠通過自己微小的努力，來為移動應(yīng)用開發(fā)者提供為專業(yè)的移動消息推送服務(wù)。

　　與人們刻板印象中的富二代有所不同，國民老公王思聰不止會花錢，賺錢的本事同樣了得，其短短三年投出5家上市均戰(zhàn)績斐然。近成立的視頻直播平臺熊貓TV引起眾多話題，可能成為直播產(chǎn)業(yè)里的變量。

　　銀行不愿意做的不能做的業(yè)務(wù)，短融網(wǎng)就會做。王坤創(chuàng)建了P2P行業(yè)債權(quán)劣后基金，并帶領(lǐng)短融網(wǎng)迅速搶占P2P短期投融資市場，而他更看到了供應(yīng)鏈金融的光明前景。紅海搏擊，拼的就是洞察未來的能力。

　　作為一個在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運作多年的老手，一個不斷創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)者。從傳統(tǒng)領(lǐng)域走向互聯(lián)網(wǎng)，就像從平穩(wěn)陸地投身到更自由的海洋，王耀明做出的每一次改變都是一次新姿態(tài)，要以更快速的方式搏浪前行。從在線旅行網(wǎng)到組建了互動派核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，他將業(yè)務(wù)從垂直型在線旅游電子商務(wù)延伸至數(shù)字營銷領(lǐng)域；2015年互整合塔布數(shù)據(jù)、數(shù)說故事兩個大數(shù)據(jù)品牌組成全新“互動派”，又一次轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)營銷領(lǐng)域。歷逾8年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，王耀明創(chuàng)造不僅是一個一直處在地位的互動派，更是一種永恒力量的證明，一種創(chuàng)新不息的精神價值。

　　他曾是多家國際會計事務(wù)所的合伙人，也曾在國際顧問CEO，這一切頭銜不是提高了他的身價，而是表現(xiàn)著他的智慧。經(jīng)過時光磨礪，如今的他仍舊賑災(zāi)經(jīng)濟(jì)學(xué)線，繼續(xù)踐行著自己的理想。

　　262.陳大年，盛大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人、董事、COO，連尚網(wǎng)絡(luò)(WiFi鑰匙)創(chuàng)始人、CEO

　　在中國互聯(lián)網(wǎng)起步之初，他創(chuàng)立盛大，締造了一個時代的輝煌，而當(dāng)別人仰視他的光芒時，他卻說自己只是一個抓住機(jī)會的老程序員。從幕后到臺前，他又推出了果殼電子、青橘眾籌、WiFi鑰匙等產(chǎn)品，做一個有著理想和情懷的IT人，成為創(chuàng)新時代的弄潮兒，他堅信科技創(chuàng)新完美人的生活。

　　改變?nèi)藗儗Υ{行業(yè)的觀念，他敏銳的目光看到了互聯(lián)網(wǎng)平臺；提供安全可靠的代價服務(wù)，他還原用戶日常需求的本質(zhì)價值。創(chuàng)立e代駕，他低調(diào)踏實，默默地在車類O2O市場辛勤耕耘，靜靜在互聯(lián)網(wǎng)激烈的浪潮中堅守。讓代駕成為人們的生活方式，他在不懈地追求。

　　從新聞傳媒到互聯(lián)網(wǎng)金融，他不斷追逐夢想、挑戰(zhàn)自我；創(chuàng)立恒昌，秉持創(chuàng)新與誠信之本。致力于為千千萬萬的小微企業(yè)主、工薪階層和農(nóng)民等廣泛的客戶提供優(yōu)質(zhì)的財富管理咨詢與服務(wù)，打造誠信、透明、公平、高效的互聯(lián)網(wǎng)金融咨詢服務(wù)平臺。誠信互助、互惠互贏、恒以致遠(yuǎn)、昌盛中華，是他不變的責(zé)任與使命。

　　從玖富咨詢到海河金融，從職業(yè)經(jīng)理人到互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)始人，他從感知互聯(lián)網(wǎng)金融走向了融入互聯(lián)網(wǎng)金融，致力于構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)。他不僅是創(chuàng)業(yè)者，這十年，他閱讀了金融、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、人物傳記等領(lǐng)域上千本書籍，在拼搏事業(yè)的同時不斷充實自我，與一群志同道合的戰(zhàn)士一輩子勇往直前。

　　他是北大走出來的高材生，80后創(chuàng)業(yè)大軍中的一員，也是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的新星。在互聯(lián)網(wǎng)與金融相遇的年代，他將客戶永遠(yuǎn)做成一種信念。堅持小額分散、普惠金融的發(fā)展方向，堅持兼收并蓄、兼容并包的人才戰(zhàn)略，致力于將有利網(wǎng)做成讓用戶滿意的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。

　　在這個新聞聚合大行其道的時代中，他看到另一種表現(xiàn)方式，讓文字離開人們視野，從音頻緯度直接綻放在人的腦海中。而計算機(jī)專業(yè)出身的他，將擅長的技術(shù)融如產(chǎn)品理念；快速迭代、精益求精，不擅長講故事的他，卻帶領(lǐng)蜻蜓FM成長為中國的互聯(lián)網(wǎng)音頻聚合平臺。

　　他曾創(chuàng)辦網(wǎng)銀在線，是國內(nèi)早一批探索第三方支付的行業(yè)先鋒?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的元年，他再次踏上了創(chuàng)業(yè)的征程，創(chuàng)辦了互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺錢包金服，致力于為用戶提供理財、消費、信貸等金融服務(wù)，并以幫助傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)為己任，帶領(lǐng)專業(yè)的團(tuán)隊開辟了互聯(lián)網(wǎng)金融的嶄新天地。

　　269.曾浩，深圳零度智能飛行器CEO、深圳雷柏科技股份創(chuàng)始人兼CEO

　　從PC周邊到無人機(jī)，曾浩花5000萬買一張入門券，跨入一個擁有廣闊未來的領(lǐng)域。曾浩以其敏銳的嗅覺在引領(lǐng)雷柏科技轉(zhuǎn)型跨越。跨越貴在知己知彼，曾浩深知，零度智控的飛控技術(shù)加雷柏在制造端的優(yōu)勢可以攪動無人機(jī)這片藍(lán)海；成功貴在興趣和自信，曾浩希望降門檻讓更多的人玩無人機(jī)，也不怕這個行業(yè)陷入一哄而上的境地，他相信無人機(jī)行業(yè)的壁壘是技術(shù)而非資本。

　　為創(chuàng)業(yè)者背書是他做媒體的本分，除舊布新才是他的行事風(fēng)格，他堅信做出社會價值，就不愁沒有商業(yè)價值?？吹浆F(xiàn)在的問題，才能找出未來的方向，在人人都想當(dāng)天使的年代，他帶領(lǐng)36氪搖身一變，當(dāng)起了創(chuàng)業(yè)者和投資者的媒婆。

　　他敢于在商業(yè)模式上不斷否定和創(chuàng)新，視變化為重生。從以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心，從傘型組織結(jié)構(gòu)到去中心化，從流量運營到商業(yè)運營，他帶領(lǐng)紫博藍(lán)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)完成商業(yè)生態(tài)重構(gòu)，而他的下一個目標(biāo)是改變金融。變化是漸進(jìn)的，生態(tài)卻被顛覆。

　　電子商務(wù)大格局已然成型，他卻決心以品切入，創(chuàng)立寺庫，并向金融、物流、出行蓄勢布局。他用自己的謀略與勇氣，將一個曾經(jīng)不被人看好的生意做到成功；他用自身堅韌與誠信，堅守著貨真價實這一亙古不變的信條。大浪淘沙，經(jīng)營生意也是經(jīng)營自己的人性，后的成功，一定屬于這些用心的人。

　　石一堅持做一件事情：將中國互聯(lián)網(wǎng)推向海外。他深知在自己的能力范圍內(nèi)有所為有所不為，所以一定要實現(xiàn)與客戶、用戶共贏。在一個以技術(shù)為核心的領(lǐng)域，他帶領(lǐng)Avazu艾維邑動通過數(shù)據(jù)建模或者平臺搭建，一直努力在為客戶提供一個低成本高效率的推廣方式。

　　他熱愛旅游，又想到把這美麗的風(fēng)景帶給其他人；他享受旅行中快樂的心情，又要把這種快樂分享。他是幸福的，把興趣當(dāng)事業(yè)，在他低調(diào)的言行中，卻潛藏著無限的熱情，心若自由，行必?zé)o憂，心若快樂，何處不是風(fēng)景？

　　健康是人類永恒的話題，永恒的追求。在這個有溫度的社會中，他用情感維系用戶，做有溫度的事；將預(yù)診做到，做有溫度的人，通過互聯(lián)網(wǎng)搭建起關(guān)注女性健康的平臺，將這份溫暖與呵護(hù)送給每一位用戶。

　　他曾是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)摸爬滾打多年的老兵，防火橋架如今投身互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，成為行業(yè)的開拓者和先鋒。他說互聯(lián)網(wǎng)金融離錢近卻也遠(yuǎn)，將易通貸定位于成熟投資人選擇的安全投資平臺。在如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮中，他倡導(dǎo)快思慢做，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)。

　　任何網(wǎng)站要想證明自己的偉大和成功，必定要經(jīng)過商業(yè)模式和盈利能力的考驗，而丁香園能夠生存下來，很大程度依靠著創(chuàng)始人的理想主義與務(wù)實精神。李天天，一個辛勤勞作十年名片沒有頭銜的創(chuàng)始人，一個只想把網(wǎng)站做好的醫(yī)學(xué)者，在服務(wù)人類健康的同時，也在感化著每一個人。

　　母愛是人世間的一種情感，而梁亮通過自己的努力，將這份愛與技術(shù)、專業(yè)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)合，將診療變成一次愛的體驗，讓母嬰在線詢問變成愛的傳播，將醫(yī)療事業(yè)與人間大愛化為永恒。

　　在很多人向著迷茫前行時，他看到簡單才是真理；在傳播方式越來越多樣化的今天，他更關(guān)注的是現(xiàn)有的服務(wù)是否完善，他讓中國的網(wǎng)絡(luò)媒體植根于世界。這一切，源于他對用戶真實信息服務(wù)訴求的深刻理解。

　　在互聯(lián)網(wǎng)金融陷入狂熱時，他冷靜地看到這個行業(yè)的魅力和危險所在。他相信互聯(lián)網(wǎng)金融不是搶占先機(jī)，而是用時間去偽存真。越是難度高的領(lǐng)域，越值得探索，在快就是慢，慢就是快的哲學(xué)思想中，他保持自律繼續(xù)前行。

　　他立志打造受全球用戶尊敬的品牌，開啟了國產(chǎn)手機(jī)專注工業(yè)設(shè)計和個性化的定制的先河，從曾經(jīng)基層的技術(shù)工程師到OPPO副總經(jīng)理，到創(chuàng)立一加科技，他始終堅信好的產(chǎn)品，是藝術(shù)與技術(shù)的完美融合，堅守初心。

　　當(dāng)別人視互聯(lián)網(wǎng)為洪水猛獸層層設(shè)障時，中信銀行卻以開放姿態(tài)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)力渠道、O2O、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的應(yīng)用創(chuàng)新。在郭黨懷看來，互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)仍是金融，但一切標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、可量化的傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)都可以互聯(lián)網(wǎng)化。得益于這樣前瞻性的理念，中信銀行近年走在了互聯(lián)網(wǎng)+的前列，中信銀行聯(lián)合百度成立直銷銀行，成為傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)跨界合作的典范。

　　身為一名女性創(chuàng)業(yè)者，清水姐姐把自己的性別優(yōu)勢發(fā)揮到了：懂女人，更知道如何讓她們心花怒放。連環(huán)創(chuàng)業(yè)也緊緊圍繞女性這個群體，產(chǎn)品定位直擊她們的心。

　　在行業(yè)競爭日益加劇的時代，作為國內(nèi)的專業(yè)CDN及IDC綜合服務(wù)平臺掌舵者，他依然保持低調(diào)，不驕不躁，專于技術(shù)，精于服務(wù)，不圖名利，不斷創(chuàng)新，甘愿做中國互聯(lián)網(wǎng)的幕后英雄，甘愿為所熱愛的事業(yè)傾注畢生心血。

　　技術(shù)出身的他卻有著博愛的人文情懷，他希望米絡(luò)科技能夠滿足人們的隱性需求，一種傾訴欲。當(dāng)整個市場面臨監(jiān)管難題的時候，他意識到自己的責(zé)任是打造正能量的草根大舞臺。每一個人都是分享師，每一個垂直領(lǐng)域的手藝人都可以通過直播的市場為社會創(chuàng)造價值，這就是互聯(lián)網(wǎng)時代的瘋狂與魅力。

　　在擅長地面戰(zhàn)爭的地產(chǎn)中介行業(yè)，俞建洋帶領(lǐng)的丁丁租房用真誠體驗和可靠信息的服務(wù)初衷，革新互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介市場，取勝互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)大戰(zhàn)。中介的本質(zhì)上從屬于服務(wù)行業(yè)，服務(wù)的體現(xiàn)重點在線下，俞建洋認(rèn)為丁丁租房，相當(dāng)于鏈家的自我革命，如果用簡單的核心打通租賃，用高效贏取用戶，線上才能實現(xiàn)與線下房產(chǎn)中介的互融互通。

　　當(dāng)很多人不惜花錢買流量時，他確信內(nèi)容才是互聯(lián)網(wǎng)流量的源泉；當(dāng)很多人固守PC戰(zhàn)場時，楊威已經(jīng)向軟硬結(jié)合的內(nèi)容電子化邁進(jìn)。楊威是一個腳踏實地的創(chuàng)業(yè)者，沒有文藝泛濫的情懷，也沒有驚天動地的故事，踏實是當(dāng)今可貴的品質(zhì)。

　　從海納維盛到海納醫(yī)信，崔哲浩憑借著自己過硬的技術(shù)實力不斷引領(lǐng)著國內(nèi)醫(yī)療科技領(lǐng)域的發(fā)展。如今被納入北京是海聚工程中的他，就像插上了又一雙能夠支撐他翱翔的翅膀。

　　他以雷厲風(fēng)行的改革手段沖擊著我國金融業(yè)；他以多元化的創(chuàng)新思維鞏固了中國平安這一金融帝國的堅實根基。他就是馬明哲，在未來的日子里，他勢必會帶領(lǐng)平安人邁向更輝煌的明天。

　　2010年以極具前瞻性的商業(yè)嗅覺創(chuàng)建九次方大數(shù)據(jù)，歷經(jīng)三年的沉淀積累，引領(lǐng)九次方一躍成為中國大數(shù)據(jù)行業(yè)的明星企業(yè)。接下來，王叁壽為九次方制定的發(fā)展思路是大數(shù)據(jù)+金融互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)征信大數(shù)據(jù)+產(chǎn)業(yè)鏈社交，目標(biāo)成為中國大數(shù)據(jù)行業(yè)的領(lǐng)軍人。

　　銀行是社會經(jīng)濟(jì)運行的血液，而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨時，當(dāng)銀行的電子化、互聯(lián)網(wǎng)化便成為大勢所趨時，他敏銳地覺察到技術(shù)應(yīng)用后對傳統(tǒng)金融的的顛覆，立足創(chuàng)新，堅守誠信本心，侯本旗在互聯(lián)網(wǎng)時代中，揮舞著金融大旗。

　　媒體人這個群體特殊的工作，使得他們對比起一般的職業(yè)群體擁有比較寬廣的視野，能接觸到各種不同的人群，能聽到各方面不同的聲音，而媒體的工作的屬性也要求媒體人擁有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，以及對趨勢的判斷力--這些都構(gòu)成了媒體人創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。

　　他是一個低調(diào)務(wù)實、專注產(chǎn)品、追求體驗的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，早期創(chuàng)建的被263成功收購，在互聯(lián)網(wǎng)通訊領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗積累。在263工作多年后，因看到移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，創(chuàng)建電話邦，致力于成為電話號碼生態(tài)圈的構(gòu)建者。他所帶領(lǐng)的電話邦現(xiàn)與絕大部分智能手機(jī)商、BAT巨頭、安全類軟件、三大運營商都建立了深度合作，產(chǎn)品服務(wù)7億終端手機(jī)用戶。

　　他密切關(guān)注各種事件和趨勢投機(jī)，他定量分析的價值投資形成堅定的信仰。在創(chuàng)立老虎投資之后，整合全球資源，依托互聯(lián)網(wǎng)+趨勢，自主研發(fā)全中文股票交易軟件，為中國投資者提供覆蓋美股、港股、A股（滬股通）的全方位證券交易服務(wù)，創(chuàng)造的境外投資體驗。

　　應(yīng)對銀行市場的現(xiàn)狀，梁玉堂將視線深入行業(yè)中，以一種敏銳的覺察力，感悟到細(xì)分市場的重要意義，而在一切過程中，他努力將民生銀行業(yè)務(wù)像綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變，這是用服務(wù)行業(yè)的態(tài)度做金融的事，既是一種自身的虔誠，也是一種對用戶的誠意表現(xiàn)。

　　當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融不斷改變?nèi)粘Ｉ?，使之更加便捷，?dāng)傳統(tǒng)領(lǐng)域收到巨大沖擊，轉(zhuǎn)型之路勢在必行。李杰看到銀行領(lǐng)域固化思維的痛點，創(chuàng)新成為大的發(fā)展力，互聯(lián)網(wǎng)+移動大有可為，將光大銀行帶向更光大的未來。

　　他看到資本分配的不合理，他看到貧富差異對國家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的阻礙。所以，閆冰竹把視角凝聚在中小企業(yè)，把激情熱血投放在地方經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，心懷天下，即成就了地方企業(yè)，也成就了自身，防火橋架打造出北京銀行優(yōu)質(zhì)的品牌形象，躋身國際中型商業(yè)銀行之列。

　　他本是一個門外漢，卻擔(dān)起帶領(lǐng)徽商銀行走向輝煌的重任。當(dāng)被空投在這個風(fēng)口浪尖的位置，當(dāng)他面對內(nèi)部外界的質(zhì)疑，他用淡然的態(tài)度面對，而一切的不同的視角也在隨著他深耕金融的身影中慢慢轉(zhuǎn)變，堅韌做事，淡泊處世，徐徐盛開，清風(fēng)自來。

　　人生有太多迷惑，太多不舍，這往往是問題的本質(zhì)來源。資本市場也是如此，從南京銀行轉(zhuǎn)到銀行，夏平以果敢風(fēng)格提速轉(zhuǎn)型，以橫刀立馬的氣魄改變著殘缺的形態(tài)，先破后立，化繁為簡，這樣的人生也必將精彩。
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